河南涂协变革带来压力，带来问题和困难，同时也带来机遇
尊敬的、尊敬的各位领导、专家、各位嘉宾、各位会员、同仁：
大家下午好！
感谢大家！感谢各位会员同仁的信任！
十分荣幸大家选举我担任本届河南省涂料协会会长本人深感责任重大，诚惶诚恐。协会上一届班子在李国报会长、苏全军秘书长的领导下，依靠全体会员的大力协助与辛勤工作，走过了四年坚实的足迹，建立平台，夯实基础，广泛交流，完善服务，协会从无到有，会员总数已从成立初期的112家发展到今天168家，展示了协会的旺盛生命力和强大凝聚力。在此，我谨向李国报会长、苏全军秘书长以及上一届理事会的全体同仁表示我诚挚的敬意和衷心的感谢！
作为新一届会长，我将努力与协会新一届全体理事会同仁一道，尽我所能，认真履责，依靠和团结全体协会成员，共同努力做好本届涂协工作。
当前，涂料行业正处于转型升级的关键时期。在全球经济下行、国家政策日趋严苛、市场细分加速、企业运行成本高企的大背景下，传统产业、传统企业的竞争优势正在逐步弱化，行业转型升级步伐大大加快，推动企业技术进步，走提质增效、环境友好发展道路已经势在必行。越来越多的企业认识到，以环保促转型、以绿色谋发展是中国企业未来的必由之路，潮流所向，兵锋所指，不进则退，不进则亡。
据统计，今年上半年，中国涂料行业总产量965万吨，同比增长48%；主营业务收入总额1489亿元，同比降低1.0%：利润总额98.2亿元，同比降低7.1%。其中，广东、上海、江苏、四川、湖北的产量分列一至五位。2018年中涂协按照主营业务收入超过1亿元以上的企业为标准选取统计的101家涂料企业中，立邦、阿克苏、PPG、佐敦、湘江涂料、巴斯夫、艾仕得、威士伯、德威涂料等分列前十位，这十家企业的主营业务收入总和约占本次参与调查的101家企业主营业务收入总和的近60%，中国涂料行业产业分散的状况正在逐步改变，可以预计，在未来一个时期内，对于大多数中国涂料企业来说，将经历一个非常艰难而动荡的时期。
变革带来压力，带来问题和困难，同时也带来机遇。纵观我省的涂料工业发展，有喜有忧。改革开放四十年来，我省的涂料工业和全国的同行一样，迎来了发展的黄金期，取得了长足进步，企业数量如雨后春笋，蓬勃兴起。但是，和那些涂料工业发展的先进省份相比，和人口大省、涂料消耗大省地位不相称的是，我省的涂料工业始终没有摆脱企业规模不大，企业产品以中低端基础产品为主，缺少在全国市场或重要细分市场有影响力的品牌等困境，让人倍感压力。当然，我们同时也看到，涂料行业这几年一方面面临压力与挑战，一方面仍处在转型发展的机遇期，我们迎头赶上的机遇还在。河南地处中原腹地，涂料市场存量巨大，只要我们找准定位，立足长远，扎扎实实做好产品，扎扎实实做好市场，抓住当前行业转折的机遇期，就一定能实现企业健康发展。我们坚信，每日复始，都是通往目标的一个阶梯，只要我们锲而不舍，循梯而上，我省的涂料工业必将迎来更好的发展时期。
关于协会下一步的工作，由于刚刚接手，我只能谈几点粗浅的想法，一是继续发挥协会优势，加强宏观指导，扎实推进涂协工作。建议涂协在发展规划的基础上，再制订一份《第二届理事会工作重点》，在广泛深入调研的基础上，认真梳理河南涂料产业状况、工业涂料细分市场的现状以及未来四年河南涂料产业的发展目标和方向，以大数据作为基础，围绕国家政策、行业发展趋势，为河南涂料企业提供更多产业分析和发展思路。更好的服务于广大会员企业。二是要进一步加强与中涂协、各省涂协及省内其它相关协会之间的沟通和交流，围绕服务会员发展这个中心，积极开展工作。三是进一步加强与省、市工信、安监、环保、质量技术监督等政府职能部门的沟通与协调，积极主动争取政府主管部门的业务指导和政策支持，迅速准确地将会员的呼声转达到有关主管部门，从协会层面维护会员的权益，帮助解决实际困难和问题，为企业营造良好的发展环境。四是认真倾听会员需求，开展多方位的合作交流。使涂协成为大家成长进步的重要平台。五是加强协会建设，打铁还要自身硬，抓好协会的自身建设，是办好协会的前提，也是履行职能、实现目标任务的重要保障。要正确认识、把握协会工作的难点、重点，突出“服务”宗旨，干实事，求实效，解决实际问题，为会员提供切切实实的指导和帮助。同时，还要加强学习，抓好组织建设、作风建设，倡导严谨务实的科学态度和廉洁高效的工作作风，反对形式主义，努力把协会办成开拓务实、团结奋进的社团组织。
各位领导、各位同仁，虽然我们个人的能力都十分有限，但只要我们牢记涂协使命，努力而为，在其位而谋其政，坚持会员标准，加强会员管理，优化会员结构，吸收、借鉴兄弟协会的有益经验，我相信，在全体会员的共同努力下，河南涂协一定会对我省的涂料工业发展起到积极的推动、促进作用！
