企业的发展基于人才的培养，为打造一支优秀的“卓越经理人”人才管理队伍，全面提升公司中层职业经理人综合管理水平，7月8日，科顺学院“卓越经理人管理能力提升训练营”在总部培训室开班，为期2个月的“强化训练”正式拉开帷幕。
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科顺学院“卓越经理人管理能力提升训练营”盛夏开营
总经理方勇、董事会秘书毕双喜、副总经理赵军、人力资源中心总监邓新旺、市场技术部总监叶吉作为本次训练营讲师代表参加了开营仪式。
开营前，培训经理于海对“卓越经理人管理能力提升训练营”进行了详细介绍，包含训练营实施整体流程、实施进度、课程规划、讲师规划及培训考核与效果评估等。
培训经理于海对“卓越经理人管理能力提升训练营”进行介绍
开营仪式上，总经理方勇首先发表致辞，对本次培训项目表示高度重视。“优秀人才是一个企业最宝贵的财富”，为此，他还提出了四个学习的关键要点：
一、你是为谁而学？作为管理者，你的行为直接影响着你的同事与下属，更可能会决定着科顺大部分员工的工作理念、学习的方向以及未来发展的成果，所以你不仅是为自己来学习的，还承载着你部门的责任；
二、你是向谁学习？要坚持优秀的学习习惯，“半杯心态”是必不可少的，同时无论是否离开培训教室，“学习”都要“坚持”。面对比你优秀的人要做到“择其善者而从之”，方可提升自我；
三、不要有“你以为你会”的心理。每个人都愿意在别人面前展示自己0-1的技能（自己会而别人不会的技能），但是学习这种技能的成功机率不大，应学习1-100，100-1万的技能（看似大家都会，而我们要花大量的时间去深化），工作与生活中没有人会是全部满分，不要有“你以为你会”的心理，每个人都需要深化与提升；
四、如何“学以致用”？要学会用别人能理解的语言去表达，将知识直接“应用”到实践中，灵活掌握“学”与“习”的不同要点。
开营结束后，随着首堂《卓越领导力》培训课程实施，科顺学院“卓越经理人管理能力提升训练营”正式拉开帷幕。
科顺学院一如既往地坚持“改变态度，改进方法，改善行为”的课程理念，在培训中“以练代训”，以切实保证培训的应用和效果提升。同时，科顺将继续着重于优秀人才的培养，不断“坚持”、“学习”，为员工创造更好的学习氛围和学习环境。
