具备多方面的特质是领导人的前提

一个企业领导如果能正确激励和感染他的员工，那么他的员工做出的成绩、所达到的目标可能完全出乎他的意料。这就是领导情商迷人的魅力。

 “高度决定视野、角度改变观念、尺度把握人生、思路决定出路、心胸决定格局、版图决定疆域”。一个人格局的大小取决于胸怀，同时也决定一个人的境界高低。

　　我个人认为，一个人的格局与经历是息息相关的，贫穷过的人会知道珍惜食物，受过伤害的人才会想尽办法避免挫折，在大千世界中经历过大起大落的人才会看破世事，淡然处之。

　　人没有好与坏之分，但做人的格局却有大小之异，这大小却是与这个人身边的一切人、事、物有着密切的联系。俗话说“三岁看老”，一个人在很小的时候一些脾性都已养成，脾性却与他身边人如何处理事、物有直接性的关系，这就是常说的“常接触什么类型的人最终你也会置身其中”。

　　周围全是积极向上、开朗的人，再内向、寡言的人也会变得开朗，再悲观的心境也会得到改观；总是跟结识创业中或是成功人群，不远的明天你也将会步入那一员，因为他们感染了你，扩展你对社会、世界的不同理解和价值观，扩宽了你的眼界，同时你的胸襟也会不知不觉中变得不一样；因打架或偷盗入监的小青年们，他们的身边的朋友大多都是跟有过他们一样经历的群体，就像在学校成绩好的学生与成绩差的学生很难坐到一起一回事。

　　人生就是一个不断“试错”的过程。重要的不是能否回避失败，而是能否从失败中走出来，最终获得成功。对于成功者，人们往往只会盯着他最后成功的一瞬，没有看到他无数次的失败和挫折。只有他自己才明白：一次成功常常是数十、数百乃至数千次失败过程的报偿。这些无数次失败的过程中都充满了艰辛的探索、执着的追求和浓厚的兴趣。

所以我倒是认为格局的大小取决于你经常与什么样人接触，你身边都是什么类型的朋友，你处于一个什么样的环境，你的心态处在什么状态下。格局并不一定决定着结局，却是对结局有着深远的影响。

一个成功的企业领导只有具备了强烈的进取心和责任感，才能在管理企业的过程中充分发挥个人的主观能动作用，才能有效地带领企业驶向成功的彼岸.

一个领导者要有宽阔的胸怀，要“能容天下难容之事”，能化干戈为玉帛、化腐朽为神奇、化不利为有利，只有这样，一个企业领导才能真正成就大事，办成难事。