新宇讲大学生想当老板创业成攻机率不是很大
新宇人才网资讯: 人生应有梦，但，筑梦应踏实。创业的艰辛，没有亲身经历过者，是完全无法体会出来的。尤其，创业绝非儿戏，创业须负担资本回收，与营运绩效等责任，所以，创业前三思而行是必要的。从个人人格特质的评估、资金的筹措、人力问题、经验的累积、到市场调查，选择适当的行业与时机投入等，都是在创业前须仔细衡量的要素，如此，才能踏出成功创业的第一步;要在正确的时间做正确的事情，有好的团队去执行点子。
一出校门就创业成功率很低
比尔·盖茨、马克·扎克伯格，这两名曾经的哈佛辍学生是很多中国年轻人的偶像，在他们创业经历的激励下，不少学生向往毕业后就投身创业大潮。在李开复看来，毕业后立马创业并不是很明智的选择。这是因为，美国的教育和中国教育有差异，前者更多元化，培养出的一些优秀人才不仅仅是科技精英，他们在没有走出校门前，其团队管理能力、执行力就已达到了较高的水平。与之相比，我国的教育更加专注于专业本身，一名计算机系的学生也许专业学得很好，也有一定的创新能力，但他很可能在执行力、团队组织能力等方面缺乏经验。所以他们如果刚走出校门就去创业，成功率往往很低。
先参与创业，再主导创业
有鉴于此，李开复给大学生的建议是“先参与创业，再主导创业”。也就是说，有志于创业的大学生毕业后，先加入一家正处在创业期的企业，在工作中观察、学习公司老总是怎么管理团队的，是如何开拓市场的。几年后，各方面经验和能力必定比毕业时提高了很多，此时再“另立门户”，创业的成功率就会比较高了。
好点子还要有好方向好团队
在李开复看来，创业的另一大误区是过于看重“好点子”。很多创业者认为，有一个创业金点子，就意味着一切。 “其实创业的好点子非常多，相对来说，点子是不值钱的。”那么，什么东西最值钱呢？李开复认为，创业成功与否，有三件事情是最重要的。第一是方向要把握得准，在正确的时间做正确的事情。第二是要有非常好的团队，人才很重要。第三是团队具有执行力，知道如何把一个点子执行出来。
解决人力问题
所以，有意创业者不但需要在起步，前仔细考虑个人的经济能力，及资源是否充足外，个人的人际关系与领导魅力是否足够，也是很重要的因素。这又和前面提到的人格特质有关。乐观、积极、有魅力的领导者，往往可以激发部属的潜力与工作意愿，形成一股推动事业成长的强大力量。此外，自己的人际网络，也须靠长久累积下来的经营，此时才能派上用场，解决人力不足的困难。
