大区经理新宇奖金：￥100元

负责相应大区销售及销售管理工作：1、根据公司的整体规划，制定大区相关产品、渠道和团队建设的发展规划，以指导区域相关工作的顺利发展；2、根据年度销售计划，制定各销售区域的销售目标，指导各区域工作，以确保大区销售目标达成；3、组织各区域销售人员开展业务进度回顾会议，以提升组织整体业务能力与水平 ； 4、定期拜访重点市场与客户，协助公司与大客户建立合作关系；5、掌握竞争对手的市场动态，为公司的发展提供建设性建议；6、培训和培养销售团队，尤其培养销售管理型人才，以建立优秀的销售管理团队；7、指导，监督，考核各区人员工作方法、工作情况、工作绩效等。

招聘职位	招聘人数	工作地区	学历要求	刷新日期	截至日期
销售区域经理	2人	云南省	不限	2024-12-22	2025-01-21
销售助理	2人	云南省	不限	2024-12-22	2025-01-21
大区经理	1人	云南省	不限	2024-12-22	2025-01-21
销售内勤	2人	云南省	不限	2024-12-22	2025-01-21
仓管配件人员	2人	云南省	不限	2024-12-22	2025-01-21
售前/售后技术支持经理	2人	云南省	不限	2024-12-22	2025-01-21

云南坤希机械设备有限公司自2010年8月份成立以来，驻足于滇西要地大理，公司始终以市场为导向，通过完善治理结构、创新管理机制、合理配置资源、拓展市场空间等手段，在短短的2个月内创建了不斐的业绩。 公司按照现代企业制度的要求，初步建立了产权明晰、责任明确、管理科学的企业制度；根据法人治理机制的需要，基本建立了权责分明、有效制衡、协调运作的治理结构；现公司通过整股，通过建章立制，规范管理等措施，建立了一套切实可行的规章制度和操作流程，定能使公司治理和内部管理更趋完善。现已建立昆明总公司，下设大理分公司。指导思想以科学发展观为统领，与时俱进，开拓创新；以市场为契机，以人才培养和信息化建设为依托；以提升资产管理能力和风险控制能力为核心；以创新业务为突破口，不断提升公司的品牌影响力和市场开拓能力，加快业务结构调整步伐，构建稳定盈利模式，促进公司全面、协调、可持续发展，实现“服务客户、奉献社会、回报股东、成就员工”的最终目标。经营方针 “ 规范经营、稳健发展”已深入到了公司每一位员工的心中，渗透到了公司经营管理的每一处环节之中，是公司取得发展成果的重要保障。在新的历史时期，面对新的发展机遇和挑战，还必须具有“执着追求、勇于创新”的精神，“执着追求”才能成功，“勇于创新”才能发展。只有坚持“规范经营、稳健发展、执着追求、勇于创新”的经营方针，追求有质量的速度，有效益的规模，才能永远立于不败之地，永葆基业长青。发展目标坚持“三步走”的发展战略：第一步，到2011年底，管理资产达1000万元，实现产值8000万元，实现业务初步转型；第二步，到2012年底，管理资产达2000万元，实现产值1.6亿元，实现业务基本转型；第三步，到2012年底，管理资产达3000万元，实现产值2.2亿元，，实现业务转型。力争通过未来三年努力，公司发展成为具有较强竞争力的质量效益型的一流专业化机械代理销售企业。

该公司没有标注具体位置。