新宇猎头

简历编号:

个人信息
姓  名: **** 性  别: 年  龄:
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自我评价
工作经验
(2021-11至今)
公 司 名: 厦门赞禾实业有限公司
公司性质:
担任职位: 供应链经理
工作描述: 配合销售和产品开发团队,制定精确的供货计划,并领导供应链部门执行采购项目,确保供应链的高效运作和成本效益。
根据市场动态和销售部门反馈,全面负责供应链管理,包括但不限于战略采购(供应商的开发、评估、引入、绩效考核及关系维护)、库存策略、物流优化和产品交付。通过这些措施,实现供应链的敏捷性和响应速度。
通过对供应链的整合,优化供应商网络,降低采购成本,把控采购质量,提升整体交付效率,增强企业的市场竞争力。
构建并维护内、外部沟通渠道,促进跨部门协作、供应商关系管理、物流协调及国际团队合作,确保信息流通和资源的有效整合。
制定并实施供应链风险管理策略,建立供应链应急响应机制,确保订单的准时出货和产品交付,同时支持产品上市后的市场营销活动,提升产品竞争优势。
供应链管理体系和绩效考核制度,通过量化指标和持续改进流程,提高供应链的整体效能和透明度。
(2011-10至2021-10)
公 司 名: 厦门双瑞船舶涂料有限公司
公司性质:
担任职位: 供应链经理
工作描述: 完善公司采购制度,制定并优化采购流程、制定采购方针、策略,控制采购质量与成本,确保贯彻执行;
组织实施市场调研、预测和跟踪公司采购需求,熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况,据此编制采购公司预算,制订有效的采购目标和采购计划,短、中、长期部门工作计划,编制并提交部门预算;
根据采购管理程序,参与重点和大宗采购项目的谈判、签约,检查合同的执行和落实情况;
负责组织落实公司的采购、材料供应、备品配件及其他物资供应,确保合理地组织采购,并及时供应生产所需的物资;
督导检查仓库的验收、入库、发放及管理工作,确保采购物品的质量;处理呆滞品库存,降低库存成本,提高资金周转率。
制定供应商管理办法,制定供应商绩效管理体系,加强寻源力度,建立寻源评估小组,选择合适的供应商,建立长期战略合作关系;根据需求,把战略供应商集成到研发,生产和日常的运营中,最大化降低供应链成本。
监管物流运输,跟进市场行情,对接第三方货运公司,及时调整产品发货运输方式;组织团队做好产品经由物流与客户之间的准时交付以及信息反馈等。
根据公司的绩效管理制度,考核下属的工作业绩,并协助其制定绩效改进计划;负责采购部门采购人员的职责分工及行政事务处理;协助并参与采购人员的岗前培训和在岗培训。
(2006-3至2011-9)
公 司 名: 厦门潘特涂料实业有限公司
公司性质:
担任职位: 采购课长
工作描述: 制定和实施物管课的整体工作计划.编写、修改、重组、优化部门相关制度及流程,合理地进行空间调配和规划,
建立完整的产销存管理体系/制度/流程并监督。执行监督整理整顿工作的执行,保证本部门运作正常。
根据业务部销售计划制订每周生产/物料需求计划[MRP]和公司采购政策,密切关注生产计划、供应计划的变动及时制订采购计划,对物料交期和质量严格控制,确保各部门的生产进度及订单交期准时出货。
根据项目的需求对项目中所有供应商的报价进行分析、核价,以确定合格的供应商。
熟悉了解市场原材料的行情和走势,寻找质优、价低、供货及时、服务良好的供应商,不断优化供应链结构以降低成本。
负责仓库进出存管理的监督,抽查,做好内外部审核缺失事项的追踪
根据市场日销售计划,确保日交货的及时性和准确性
负责主导物管部人员岗位技能培训,强化各岗位职能,做好重点岗位人员的培养
仓库主管的日/周/月工作计划&工作质量,以及工作计划完成进度。
仓储管理指标的合理性&达成率,并追踪责任人进行改善。
教育背景
学校 时间 专业 学历
厦门大学 (本科) 2001-9至2005-6 广告管理 本科