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姓 名： |
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性 别： |
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年 龄： |
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| 出生日期： |
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婚 姻： |
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学 历： |
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| 现居住地： |
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户 口： |
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民 族： |
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| 最近岗位： |
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目前薪水： |
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工作年限： |
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| 工作类型： |
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| 希望岗位： |
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| 待遇要求： |
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| 到岗时间： |
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| 希望地点： |
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| (2022-3至今) |
| 公 司 名： |
东莞市柏百顺高分子材料科技有限公司 |
| 公司性质： |
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| 担任职位： |
涂料研发工程师 |
| 工作描述： |
PU系列：一涂PU系列：金属质感好，手感细腻。抗刮伤
双组份高光PU：汽车内外件，保险杠，外饰塑胶件
双组份哑光PU ：笔电系列，3C电子塑胶件
UV系列：一涂加色系列： 笔电系列，汽车内饰塑胶件
高光系列：3C电子塑胶件,手机，平板哑光系列：3C电子产品，手机。满足手机塑胶件测试标准。
手感系列: 3C电子塑胶件,手机TWS
镜面系列: 显示屏，透明素材
弹性漆：双组份弹性漆：汽车内饰件，3C塑胶件
满足手机抗污测试。
UV弹性漆：3C电子塑胶件,手机TWS
业绩:
研发汽车内外漆，高光pU，高光双组固化UV。一涂内饰PU漆。长安汽车，大众汽车，BYD汽车。
水性一涂UV漆。笔电项目（HP,,联想，微软)
水底十油面，手感UV。(谷歌项目)
高温烤漆。(汽车内饰五金件)3C，智能穿戴。(华为TWS项目)
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| (2018-12至2022-2) |
| 公 司 名： |
江西赐彩新材料股份有限公司 |
| 公司性质： |
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| 担任职位： |
TS技术经理 |
| 工作描述： |
负责公司TS团队管理。
主要要油性3C，水性3C，真空镀，油墨。
亚马逊客户(电子书)水性漆现场应用。异常处理。项目前期开发段问题检讨与总结。客户端应用培训。
ATC拓印项目前提开发技术支持，现场应用。异常处理。项目前期开发段问题检讨与总结。
主导主持每周TS团队工作总结，给出产品完善方案，优化产品施工参数。
主导公司重大项目现场施工方案。直到项目从0-1量产落地。
业绩:
亚马逊客户(电子书)水性漆.BYD,长盈，格林。量产。
汕尾BYD华为项目手机板材。淋涂 真空镀工艺量产。
ATC拓印项目量产。
谷歌手机外壳水性漆量产。
赫比亚马逊项目水性uv量仓 |
| (2013-4至2018-3) |
| 公 司 名： |
惠州大亚湾新世纪实业有限公司 |
| 公司性质： |
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| 担任职位： |
研发工程师 |
| 工作描述： |
1负责研发，生产，高品质UV,PU,手感橡胶漆，五金烤漆。掌握丙烯酸，聚酯，聚氨酯，环氧各体系应用开发。与一线品牌原料供
应商建立良好合作。能掌握市场出现新材料，新色彩。联合材料商开发与引用新色彩与线工艺。主要应用在手机漆，汽车内饰漆，
智能电子设备。
2制定生产工艺工程SOP,指导品质检测工程。
3精益生产，控制生产成品成本。
4不断参加学习市场水性塑胶漆培训会，了解核心技能。
5 洞悉市场色彩走向，开发新的颜色样板。
6 近期走访客户，了解产品使用结果。不断完善改进。
7 掌握市场出现新材料，新工艺，不断储备新方案。
8 安排学习，培训一线生产操作人员。
业绩:
1.汽车内饰漆，宝马内饰哑黑，丰田内饰银空灰，林肯高光黑。
2.开发了NCL工艺,仿陶瓷漆,仿阳极漆,镜面渐变漆。
3.高品质UV,PU,手感漆,真空电镀UV有成熟方案引用。
4.丙烯酸,聚酯,聚氨酯,环氧体系应用开发。
5飞利浦剃须刀外饰件高光双组份PU.
6.冰球保护头盔PU.
7.PET膜凹印油墨.
8.不锈钢高温烤漆。
9.凯夫拉材料油漆。
10.碳纤维材料油漆。
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| (2010-1至2013-4) |
| 公 司 名： |
东莞市誉鑫塑胶模具有限公司 |
| 公司性质： |
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| 担任职位： |
生产经理 |
| 工作描述： |
负责喷涂车间,组装车间,丝印车间,生产与交付工作。
业绩:
负责各生产车间规划与布局.
生产工艺路线，物流路线。
优化完善线体设计过程中缺陷
ISO90001质量管理流程制定
绩效考核方案改善, 优化绩效考核的方法与计算模式.
公司KK级项目交付当担。 |
| (2004-3至2009-9) |
| 公 司 名： |
东莞市誉铭电业科技有限公司 |
| 公司性质： |
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| 担任职位： |
生产经理 |
| 工作描述： |
负责：喷涂车间,组装车间,丝印车间,热熔车间，导电漆组。整体4个车间生产管理工作。人员共计600左右.
建立部门管理手册体系。
实行绩效管理考核制度,
业绩:
建立部门管理手册体系。
实行绩效管理制度,采用底薪 计件制度。
设计喷涂管理绩效：量率 产能 油耗，为考核基数量化考核方案。东莞市劲胜精密塑胶有限公司 生产课长 2002.03-2004.03
东莞市富国宣德科技有限公司 生产课长 2000.03-2002.03
东莞市钜同电子有限公司 车间主任 1996.09-2000.01
装配车间考核：产品装配工序 人员小组 良率 产能.为考核基数量化考核方案
丝印车间,热熔车间，导电漆组：底薪 计件为考核基数量化考核方案 |
| (2002-3至2004-3) |
| 公 司 名： |
东莞市劲胜精密塑胶有限公司 |
| 公司性质： |
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| 担任职位： |
生产课长 |
| 工作描述： |
负责涂装一课全面工作。
每日A/B两班生产协调与落实。
重大生产异常分析与改善。
每日设备保养与点检落实。
新项目打样跟进与落实。
生产治具改进优化。
现场7S目视管理规划。
培训计划制定与落实。
业绩:
参与公司孟申机械现场3C3B安装与跟进,2个月完成设备进场,安装,调试,量产。
康佳新机前期工艺评估,采用冷却冷喷解决黑色高光流平不均问题。
首次提出primer理念,解决翻盖机转柱处开裂问题,解决上下盖色差控制点。
将原一处四治具,改为一处六, 提高效率30%
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| (2000-3至2020-3) |
| 公 司 名： |
东莞市富国宣德科技有限公司 |
| 公司性质： |
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| 担任职位： |
生产课长 |
| 工作描述： |
主要负责3C3B涂装线技术管理工作。
每周生产管理周报总结与报告
生产异常处理。
制定设备.日,周,月保养与检查。
技术员培训。
业绩:
3C3B涂装喷涂技术员培训。
武藏涂料全光UV生产,改善流平,将良车从20%提高80%左石
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| (1996-9至2000-1) |
| 公 司 名： |
东莞市钜同电子有限公司 |
| 公司性质： |
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| 担任职位： |
车间主任 |
| 工作描述： |
负责管理二次加工喷涂组,丝印组,烫金组每日生产管理。
55现场管理,
安规生产。
业绩:
公司培训学习IS090001品质管理体系。
55现场管理,安规生产。
“人机料法环”,管理理念知识,
实践掌握喷涂,丝印,烫金,表面处理工艺,。
管理200人左右团队按时完成每日生产计划。
掌握外资企业管理模式.
参与制定＜部门管理手册＞ |
| 学校 |
时间 |
专业 |
学历 |
| 宝鸡文理学院 (大专) |
1994-9至1996-7 |
企业管理 |
大专 |
| 项目经验 |
3C3B涂装线 项目经理 2009.09-2009.12
绩效考核制度设计与实施 总负责人 2004.05-2009.11
手机前壳转轴裂缝 涂装主官 2003.10-2003.10
拓印工艺 TS经理 2021.05-2021.07
宝鸡文理学院 大专 企业管理 1994-1996
项目经历
项目描述涂装线规划与前期评估，后期安装项目职责
涂装线前期设计评估。
参与图线评审，线体具体参数制定。
现场安装的进度跟进。
监督施工一致性。
项目业绩
线体完全能满足前期设计要求。产能为每小时8K一10K。
前处理环节设计合理，良品率为90%一95%。
烤箱干燥时间充足，各项品质测试稳定。
线体保养方便，空间充足。
操作车间物流顺畅，效率高，现场5S管理规划清楚。
总负责人
项目描述对生产各小组实施绩效指数考核
项目职责设计具体的考核方案。
组织实施考核目标。
制定考核具体计划。
监督考核过程参数。
完善考核方案。
项目业绩
执行绩效考核后，生产效率提高100%。人员数量下降与50%。员工工资提高50%。生产物料节约30%。公司利润提高100%。
项目描述前壳转轴处喷油后裂缝，比例为10%一20%项目职责从油漆，喷涂工艺上结果此问题项目业绩
分析原因为素材此处有内引力从在，在表面的喷涂后与油漆开油水结处，导致内引力爆发，产生裂缝。多次验证后，从油漆上采用
一种Rrimer工艺，从根本上解决此问题 |
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