简历编号：
P111010055231
个人信息
姓 名：
****
性 别：
男
年 龄：
47
出生日期：
1977-08
婚 姻：
保密
学 历：
本科
现居住地：
广东省 佛山市
户 口：
安徽省：合肥市
民 族：
汉族
最近岗位：
运营经理
目前薪水：
保密
工作年限：
10年以上
联系方式
求职意向
工作类型：
全职
希望岗位：
工厂厂长/副厂长 车间主任/生产经理
待遇要求：
面议
到岗时间：
待定
希望地点：
广东省
自我评价
具有近23年的涂料及胶粘剂的生产,品质及技术管理经验；善于沟通并兼具抗压能力，吃苦耐劳并乐观向上；兢兢业业并兼具职业操守。
工作经验
(2020-8至今)
公 司 名：
东方雨虹德爱威涂料
公司性质：
担任职位：
运营经理
工作描述：
负责涂料工厂的建设与生产运营管理工作，入职以来共计建设和管理3间涂料工厂，包括：建德，岳阳及咸阳德爱威工厂；主要工作内容：1）推动新工厂基础建设,设备安装，投产运营，质量控制，成本控制，效率提升，产品交付等工作；2）负责安全生产管理工作3）推动新项目，新课题的统筹及推动工作（EX：新品转产，OEM自产，新产线建设，QC课题等）4）降本工作（制费管控，管费控制；料 费控制）5）推动工厂QEHS管理体系的认证及维护工作6）负责工厂形象，服务及协调工作；7）推动工厂人才梯队建设工作8）负责精益生产的实施管理工作。
自2020年8月份入职以来，德爱威工厂年产量从2万余吨，发展至今年产量可达到20万余吨，一线生产员工达到400余人；各项经营指标（人均效率，人均万元产值，单吨制费/运费等）与同行业的标杆企业对标趋于接近水平.
(2018-10至2020-7)
公 司 名：
珠海展辰新材料股份有限公司
公司性质：
担任职位：
运营经理
工作描述：
1：负责展辰工业漆事业部质量管理体系及QEHS体系的建立与推广，包括IATF16949-2016,IACs认证， CE认证，国军标等.
2：负责新车间设备安装，调试跟进，车间日常生产的巡查，指导，监督，考核。
3：产品质量的品质保证，生产工艺的持续改进，生产效率的持续提升，客户订单的及时交付，精益生产的切实推行。
4：跨部门事物沟通，分析，协调与解决。
5：内部人才梯队建设及培养，员工招聘与培训。
6： SAP系统QM模块和PP模块的日常维护。
(2000-4至2018-10)
公 司 名：
德家朗骆驼涂料有限公司
公司性质：
担任职位：
生产营运经理
工作描述：
本人于2000年4. 1号入职骆驼漆东莞秉顺制漆有限公司技术部，担任材料工程师。该公司主要生产水性建筑涂料，(包括 真石漆，多彩，质感，弹性漆，防水涂料，水性工业漆等)，油性木器漆，地坪漆，塑胶漆，工业漆，胶粘剂及Pvdf 等多种涂料，年产量约14万吨，员工500多名。本人主要负责原料检测标准及检测方法的制定，公司原料，产品性能评价及 部门QEHS体系的推广与维护工作。
2003年为更好地服务公司，被调入品检部任品质主管，全面监控公司所有产品的质量保证工作，参与ISO 9000及14000， 18000，3C和十环等的评审及认证工作；任职期间公司产品质量体系运作良好，客户投诉比例逐年下降，产品质量得到众多客 户的好评，极大提高了公司产品的品牌形象。
2007年由于公司发展需要被调入生产部负责生产管理及生产工艺维护的日常工作，在此期间兢兢业业，出色地完成了生产计划，成本控制，工艺提升，效率提升，质量提升,安全保证等各项KPI指标的考核，为此被公司于2010. 6提升为生产经理，下属员工130多名，辖属部属有:水漆车间,油性漆车间,稀释剂车间,胶粘剂车间，生产PMC组，配板组等；全面统筹管理公司生产运作供应链的各个环节。
2012年澳大利亚德家朗化工集团收购骆驼漆，本人有幸担任运营经理，管理生产，品质，计划编排及设备维修等部门， 从输入至输出的各项流程均能熟练掌握，并善用PDCA循环及SMART管理原则进行监测和管理，使产品供应链体系运行顺畅，公司效益得以有效提升。由于在节能降耗，品质保证及效率提升，成本优化等方面做出了出色贡献，得到公司管理层 的认可，有幸于2014年被评为德家朗骆驼涂料东莞有限公司年度最佳职业经理人。在此工作期间本人在精益生产，安全生产，效率提升，成本控制，客户服务需求，质量保证等方面都积累了丰富的管理经验；同时在同行业中也结识不少优秀管 理人才，有利于资源共享，可以更好地继续为公司做出更大的贡献！
(1999-7至2000-3)
公 司 名：
东莞通威涂料厂
公司性质：
担任职位：
技术员
工作描述：
主要从事工业烤漆及环氧地坪漆的开发工作。期间主要以学习为主，掌握涂料配方设计技巧,生产工艺控制,监视测量控制及熟悉国标或行业标准。
教育背景
学校
时间
专业
学历
合肥工业大学(211工程)
(本科)
1995-9至1999-6
化学工程
本科
其他信息
项目经验
节能 ，降耗，增效
项目时间： 2015/5-2018/5
所属公司： 德家朗骆驼涂料有限公司
该项目主要是运用PDCA循环手法于人,机,料,法,测,环 各要素中建立持续改善机制，采用SMART 管理原则确保其机制有效性和持续性;在安全，品质，效率，损耗，交付，环保等领域建立KPI 考核制度确保生产供应链体系正常高效运作，在保质保量的前提下使生产成本下降:10%,损耗率:下降8%， 共计节约成本520余万元。
责任描述：
在项目中本人作为leader全面统筹体系计划，实施，考评等系统性工作。出色完成公司年度各项KPI 指标的要求，并持续设定和挑战更高的考核目标。
