新宇猎头

简历编号：
个人信息
姓　　名： **** 性　　别： 年　　龄：
出生日期： 婚　　姻： 学　　历：
现居住地： 户　　口： 民　　族：
最近岗位： 目前薪水： 工作年限：
联系方式
求职意向
工作类型：
希望岗位：
待遇要求：
到岗时间：
希望地点：
自我评价
工作经验
(2017-9至今)
公 司 名： 广东冠力新材料有限公司
公司性质：
担任职位： 副总经理
工作描述： 一、主要业绩：
1）年收入突破1亿元人民币，年增长率超过34.5%；
2）通过企业ISO9001:2015质量管理体系认证和中国环境认证标志认证（十环）；
3）成功推进工业软件和企业管理软件的实施，实现管理业务系统化、数据化；
4）推进胶黏剂检验方法国家标准的制定和推广；
5）主导高新企业的认定和安全生产标准化的体系认证；
6）推动北京大学深圳研究生院、东莞理工学院、深圳职业技术学院、IQTC等高等学院和知名检测机构的深度合作；
7）推动中印科研院、烟草包装委员会、科印传媒等知名机构和媒体的合作；
8）实现企业管理的部门结构优化；
二、工作描述：
1、负责印刷包装、家具家装用胶黏剂产品的项目开发、管理和销售，重点是替塑、纸袋、淋膜等为主的水性、UV等新材料，服务国家和社会需求的碳达峰和碳中和的需要；服務麦当劳、Apple 、Google、华为、OPPO、VIVO、蒙牛、宝洁、三九、 以岭、香奈尔等品牌合作伙伴为裕同集团、劲嘉集团、中荣集团、环球印务集团、华润三九、凯成集团、 鸿兴集团等包装印刷企业提供解决方案；
2、深谙胶黏剂的材料开发、性能要求、品质管控及检测标准，主导ISO9001、 1400145001等质量认证体系，熟悉Reach、Rhos等欧盟法规的要求，善于产品和材料等开发和管理；
3、负责企业营运工作，组织管理和销售管理及财务管理，达成年收入近亿元，年增长率超过30%的业绩目标；
三、主要职责：
按照明确战略目标、制定销售流程、组织实施落地、培养销售队伍和高效激励等五大方面开展工作，主要如下：
1、懂战略、定目标：负责参与公司战略目标及发展方向制定，领导并制定 营销部门的计划目标，完成战略目标；
2、分解目标：负责实施公司年度销售计划，做好各部门的目标分解、执 行、监督，确保业绩目标达成；
3、管控费用：负责组织实施财务预算方案及利润管理，实现利润目标；
4、布局市场：负责年度营销活动的整体布局，重要活动统筹监督；0-1组建 专业化市场团队， 搭建以企业公众号、双微、抖音视频号为核心的新媒体矩 阵，并引进抖音视频团队负责人加盟操刀宣发；
5、拓展渠道：负责渠道拓展，新市场开发管理，扩大销售渠道；实施全面 营销战略，通过上线微信小程序商城，打通智能工厂系统直接派单生产出 货，通过积分兑换、会员制度和自助下单模式等智能服务，优化客户体验， 提高转化率，年贡献营收占比达30%；
6、搭班子、带队伍：负责团队管理及培养，优秀人才引进，优化销售团队 年龄结构、客户结构、业绩结构，降低运营风险；再造销售体系和狼性文 化，提升业绩50%，人效倍增。
7、以客户之心为心：负责客户管理及客户关系维护，及时了解客户需求， 解决客户问题，从客户的角度出发，创造产品的社会价值、用户价值和客户 价值，提升客户满意度，实现客户高效转介绍；
8、负责推动企业文化建设及推广，打造符合公司价值观的团队，形成高效 的组织体系；
9、负责主持日常经营工作：晨会、周总结分析会、月度经营分析会、战略 研讨会等；
10、负责跨部门对接工作支持与协调，资源整合。
四、治理公司方面工作：
1、治理优化：成立资管计划受让一致行动人的公司股权，作为持股平台控 股集团公司及下属经营公司，一则为一致行动人提供资产隔离、避免双重征 税，二则便于推行股权激励计划，三则通过章程约定公司负责人，理顺汇报 关系，提高决策效率；以客户之心为心，重塑企业文化，打造使命、愿景、 价值观的全新升级和实施；
2、战略并购：战略并购越南同业，快速布局东南亚市场产能，正式扩展海 外版图；同步支援中资产业链伙伴境外扩张，反哺国内市场深度合作，目前 已与两大中资巨头达成国内合作意向；同时借道越南登入泰国、印度的东南 亚市场，助力3-5年的海外市场规划。
3、项目建设：持续投入企业品牌和形象建设，相继获批十环认证、国家级 高新技术企业和国家级安全标准化企业等资质、妥善解决旷日持久的环保/ 安监问题，消除关停隐患，确保5000吨产能充分释放及客户端稳定交付、申 报获批高新项目、工程项目、清洁生产及专精特新等项目，获省市镇各级补 贴，累计收入超300万、牵手全国标准化工作委员会、北京大学深圳研究生院、清华大学深圳研究生院、中印科研院、烟草包装委员会、科印传媒等知名机构和媒体。
4、架构调整：设立企业事业部中心制架构，公司下设财务、客户（客服， 市场，销售，采购）、研发、人力资源和制造5个中心，梳理各部门岗位职 责和操作规范，建立跨部门沟通协作流程及规范，打破部门墙，提高组织效率。
(2009-7至2017-9)
公 司 名： 深圳讯鸿科技有限公司
公司性质：
担任职位： 运营总监
工作描述： 工作描述：部门：运营事业部
汇报对象：总经理
下属人数：16
工作职责：
1）负责管理产品运营部、市场部、客服部、技术研发部、终端项目组；
2）负责公司整体运营，承担主要KPI的执行；
3）负责互联网产品和支付平台的策划、设计、运营；
4）组建重点产品业务线的项目组，全面负责各业务线的运营和维护；
工作业绩：
1）年收入突破3亿元人民币，月收入突破3000万元人民币；
2）产品用户超过一千万，日活超百万
3）产品研发数量超30款，业务线实现三大运营商和主流互联网平台全覆盖；
4）研发互联网支付平台突破行业技术瓶颈，转化率达到85%以上；
工作描述：
1.产品研发：负责产品内容、活动运营策划执行，通过用户在产品场景内的功能使用分析，进行相关场景功能的优化策划，提升用户体验的同时提升用户留存，提升用户整个生命周期的活跃表现；对接运营商内容分发平台(游戏/动漫/音乐/视频/阅读），上线话费融合支付模块(咪咕阅读)及产品(翼支付)等。
2.迭代优化：对标竞品，提炼差异化卖点，进行客户端、服务器端产品功能优化，突破行业技术瓶颈，转化率达 85%以上；负责基于用户运营总体目标的策划，对用户量、付费率、复购率等关键运营指标负责，为最终业务目标及后续发展负责；
工作成绩：累计研发产品超30款，全面覆盖三大运营商和主流互联网平台各使用场景；日活用户超百万，年营收超3亿元。
3、内部团队建设，加强对团队骨干的业务指导赋能，培养或引进管理层后备人才，搭建关键人才后备梯队；
4、制定并完善部门的销售管理制度与相关工作流程，提高团队工作效率、人均产值及团队运营技能提升；
5、负责运营部门内部及外部沟通协调；
6、关注行业发展，关注外部供应商和行业竞争对手，主动研究支付应用平台的运行规则；
(2008-8至2009-7)
公 司 名： 深圳市瓦尔雷斯科技有限公司
公司性质：
担任职位： 产品主管
工作描述： 1）负责无线增值产品的策划和开发；
2）负责无线增值产品的数据分析；
工作业绩：
1）推出符合塞班系统的产品15款；
2）产品的日均使用量超过20万；
教育背景
学校 时间 专业 学历
阿尔伯塔大学( 统招) (硕士) 2019-9至2021-8 金融管理 硕士
香港亚洲商学院 (硕士) 2017-10至2019-7 工商管理 硕士
武汉工程大学 (大专) 2003-9至2006-6 计算机科学与技术（应用技术） 大专
语言能力
语言名称 掌握水平 听说水平 读写水平
英语 精通 熟练
其他信息
项目经验 海外并购
2021.10 - 至今 (8个月)
项目描述：负责项目的整体推行，主要职责核心策略的制定、谈判沟通、财务核实和落地实施；
1、面临的最大的困难是前期合同条款的谈判，双方在行业内都很有影响力，对核心利益各有坚持，通过斡旋和利益澄清等工作解决了核心关切并顺利推动双方创始人的直接对话；
第二是疫情，不能现场沟通，项目尽调工作很吃力，通过 第三方结构的介入顺利解决。
培训经历 短视频运营管理
2019.02 - 2019.03 培训机构：抖音
特殊技能 数据分析
使用120个月
证书 PMP
2021.10