新宇猎头

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工作经验
(2009-5至今)
公 司 名： 贝科工业涂料（上海）有限公司
公司性质：
担任职位： 营运经理
工作描述： 2019年1月 – 现在

营运经理
贝科工业涂料（上海）有限公司

中国区
岗位职责：
1. 负责贝格集团中国区三家工厂（天津，广州，上海）营运部门工作，兼任上海工厂营运经理。

达成业绩：
1. 满足客户需求，即使在疫情发生期间。
2. 优化营运团队组织架构，减少人员，降低营运成本。


2013年11月 – 2019年1月

营运经理
贝科工业涂料（上海）有限公司
岗位职责：
1. 提高制造目标满足当前销售，已计划的销售预测以及库存的要求。
2. 设定，维护及管理高标准的营运标准，包括SHE，质量，效率，成本和客户满意。
3. 回顾制造活动，绩效和结果的报告，启动想关于延误，超成本，原料短缺及其他不利因数的纠正预防措施。
4. 协调其他部门经理计划并推行制造流程。
5. 启动，管理和执行各种会导致质量，成本，安全，过程，效率改善的流程。
6. 回顾和计划必要的制造产能和资源支持业务发展。
7. 确定营运团队合理的人员和能力水平。
8. 管理，培训，指导一线主管经理。
达成业绩:
1. 带领工厂团队满足大中国区客户需求。
2. 上海工厂取得良好绩效，取得消防，公共安全，安监，环保部门的颁发的先进单位称号。
3. 取得良好营运绩效，0可记录事故，0泄漏，98% OTIF，85%客户投诉7天内关闭，68天库存周转天数，5S等。
4. 锻炼提高核心团队成员能力。

2009年5月 – 2013年11月

营运经理
贝格高性能涂料（天津）有限公司

岗位职责:

1. 设定，维护及管理高标准的营运标准，包括SHE，质量，效率，成本和客户满意。
2. 协调其他部门经理计划并推行制造流程。
3. 发展制造目标满足当前销售，已计划的销售预测已经库存的要求。
4. 启动，管理和执行各种会导致质量，成本，安全，过程，效率的改善流程。包括但不限于质量改善，精益制造，ISO，6西格玛。
5. 确定营运团队合理的人员和能力水平。
6. 管理，培训，指导一线主管经理。
7. 回顾制造活动，绩效和结果的报告，启动想关于延误，超成本，原料短缺及其他不利因数的纠正预防措施。


达成业绩:
1. 2009年5月至8月安装设备及相关配套设施。
2. 建立营运团队，包括生产，后勤和仓库，进出口部，Q&SHE，维修，QC，实验室，配色，人事行政，采购，CSD。
3. 带领团队满足中国区客户50%的需求。
4. 获得安全生产许可证。
5. 通过ISO9001和14001认证。
6. 通过主要客户供应商资格审核，例如Nokia。
7. 通过环保验收。
8. 获得职业危害控效评估报告。
9. 和当地政府部门建立良好的关系。
10. 锻炼提高团队核心成员的技能。
11. 取得良好营运绩效，0可记录事故，0泄漏，98% OTIF，85%客户投诉7天内关闭，80天库存周转天数，5S等。
(1998-2至2009-5)
公 司 名： PG包装涂料（苏州）有限公司
公司性质：
担任职位： 供应链经理
工作描述： 2006年12月 – 2009年5月

供应链经理
PPG包装涂料（苏州）有限公司

岗位职责:

1.设定具有挑战性的目标达成客户满意。运用BPI和精益的理念确保目标完成，当问题发生时，有纠正预防措施来克服不符合项。
2.按照ISO9001流程来管理日常运作。
3.管理如人员，存储空间和车辆高效运作。保证高的库存准确率并提供给其他部门参考。
4.主导设立仓库，检查合同，审核仓库以确保符合PPG的标准。
5.为供应链团队设定并达成KPI目标。
6.确保符合中国区要求，连锁责任，危险品，安全守则等。
7.维护员工培训和改善系统，确保在供应链专业领域接班人计划，职业发展和专业发展。
8.发展他人以支持业务成长。

达成绩效:
1.OTIF ( on time in full): 98%
2.库存周转: 6
3.损失工时伤害：0


2003年12月 – 2006年12月

营运计划主管

岗位职责:

1.负责客户服务部门和客户沟通销售需求，和销售团队沟通销售订单和工厂产能，销售订单输入甲骨文系统。
2.负责订单回顾以确保工厂完成所有承诺的订单。协调相关部门完成OTIF目标。
3.回顾销售需求，分析库存，产能有效性，并和销售，采购，生产及相关部门沟通这些信息。
4.确保现有生产资源包括设备和人员利用最大化，以控制产生不必要的额外成本。
5.推行精益工具减少成品库存。
6.提供反馈和支持性的信息给采购团队以减少原料库存。
7.负责购买实验室设备，生产辅助设备（例如泵，过滤器）。
8.负责在苏州工厂计划推行人机工程程序，以确保符合EHS要求。


达成业绩:
1.OTIF: 97%
2.成品库存周转: 25 天
3.原料库存周转: 32 天
4.作为核心成员在苏州工厂成功运行甲骨文系统。

1999年12月 – 2003年12月
生产主管

岗位职责:

1.按照EHS政策维护生产车间
2.满足销售需求
3.按照质量流程要求生产产品
4.发展他人以支持业务成长


达成业绩:
1.损失工时事故：0
2.生产损耗: 从5%降为1%。


1998年2月 – 1999年12月

采购

岗位职责:

1.购买物料
2.优化采购资源
3.控制原理成本

达成业绩:
1.成本节约: 15万人民币
(1989-9至1998-2)
公 司 名： 苏州振亚集团
公司性质：
担任职位： 销售工程师
工作描述： 1991年9月 – 1998年2月

销售工程师

岗位职责:

1.完成销售目标
2.客户技术服务支持
3.开发新产品和新市场
4.发展他人

达成业绩:
1.年度销售收入1.5亿


1989年9月 – 1991年9月

生产计划

岗位职责:

1.制定月度生产计划
2.跟踪生产计划流程

达成业绩:
1.熟悉产品
2.熟悉公司内部流程
3.良好的沟通技能


培训

1.组织发展
2.卓越业务流程绿带
3.精益生产绿带
4.CPIM
5.TPM
6.ISO 9001, ISO14001, ISO45001


Strengths

1.良好的领导力影响他人
2.注重结果和良好的人员管理能力
3.良好的冲突管理能力
教育背景
学校 时间 专业 学历
苏州大学 (本科) 1985-9至1989-6 化学纤维专业 本科