新宇猎头

简历编号：
个人信息
姓　　名： **** 性　　别： 年　　龄：
出生日期： 婚　　姻： 学　　历：
现居住地： 户　　口： 民　　族：
最近岗位： 目前薪水： 工作年限：
联系方式
求职意向
工作类型：
希望岗位：
待遇要求：
到岗时间：
希望地点：
自我评价
工作经验
(2006-6至2021-3)
公 司 名： PPG涂料-宝美施化工-阿摩司涂料
公司性质：
担任职位： 生产经理-工艺经理-质量经理-副总经理
工作描述： 2013.05-2021.03 宁波阿摩司涂料有限公司 副总经理
工作内容:
1、参与延边工厂建厂与团队组建，以及宁波公司运营管理，品牌涂料CCS申报工作等。
2、主要负责工厂内部运营，生产部、综合行政部、技术服务部及技术研发部门等协调与管理；
3、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；
4、负责将公司内部管理制度化、规范化；
5、组织编制年度改造费用、内部改进项目等计划；
6、协助董事长管理销售团队及市场布局；
7、负责协调销售部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作运营关系；
8、负责东北延边新工厂的筹建，老厂房改造，设备选型，安装，安全生产许可证申办等工作。
工作业绩：公司安全生产负责人，
从公司初创成立，负责公司职能部门设立、组建、相关制度建立，建立完善公司产品体系、说
明书编制，组织通过质量体系认证，工厂认证，以及船舶涂料产品必须的CCS（中国船级社）认
证（已通过），负责公司安全管理制度建立，起草销售管理及提成管理制度。
三、 2012.02-2013.04 宝美施化工（上海）有限公司 质量经理
工作内容：
1、建立、完善和实施质量管理体系，参与服务质量方针、服务质量目标、服务业绩目标的制定；
2、领导和组织质量管理、设备质量管理、材料管理中坚持贯彻公司的质量方针和质量目标；
3、组织编制中、长期技术发展和技术改进、新产品引进和使用公关规划，并组织实施；确保服务质量是顾客满意；
4、负责引进、培训，流程文件、检查规程、操作规程的审定、批准；
5、负责公司质量管理体系的运行，组织公司质量管理体系的内部审核；
6、负责建立健全质量部门所有人员绩效考评制度，并且依据考评结果改进部门管理；
7、组织检测人员分析不稳定因素和质量事故，及时向领导及相关部门反馈；对所属检查区域内关键工序和质量薄弱环节，应积极主动提供意见和采取有效措施；
8、在推广全面质量管理的同时，搞好生产服务，及时为所在区域内的质量管理提供可靠数据；
9、负责精益生产项目推行及相关的培训,担任精益生产项目组长
工作业绩：在公司内部推行精益生产管理体系，在生产工程中推销新的流程管理。
四、 2006.04-2012.01 PPG涂料（昆山）有限公司 工艺技术经理
工作内容：
1、负责委外加工的所有联络事宜，委外统筹，质量管控，订单追踪，OEM工厂评估等
2、管理公司质量控制过程，根据产品的特点结合公司设备状况以及产品性能的因素制定相应的生产工艺流程
3、协调相关部门落实对产品相关的质量方针和各项指标更改流程
4、确保技术工艺和设备能够满足各项内部和外部的质量控制标准（如质量体系ISO9001，环保体系ISO14001和健康体系18001以及安全要求）
5、解决生产车间实际生产过程中的工艺和生产效力问题
6、支持生产部门引进新的原料及新产品配方
7、引进新产品并确保新产品的正常生产，待工艺成熟后制定相应的生产控制程序
8、检查核对原有产品的生产工艺并根据实际需要做出调整
9、负责公司的新原料国产化以达到降低产品成本
10、组织协调好人力资源并检查指导他们的工作
工作业绩：
2009年,2010年两年年度产量大幅增长，在2010年年度产量达到55000吨，而且5S全球评比中，2009年获得全球各兄弟工厂排名第一
2006.06-2009.04 PPG涂料（昆山）有限公司 生产经理
工作内容：
1、生产经理管理下面5个职能模块：两个生产现场、仓库、计划、维修
2、生产部门首先从相关部门收集近期生产的产品计划，根据生产部门实际情况调整生产订单，然后由仓库主管检查核对三天订单所需原来，没有问题生产部门就按照计划照单生产。
3、现场经理每天汇报当天的生产情况并把发送Email给相关部门领导及相关人员，让相关人员了解当天生产订单完成情况
4、异常的生产设备，由现场经理提交维修申请单给维修主管，维修部门完成维修后把申请单返回到生产经理处
5、仓库主管每个季度将对仓库里所有原料进行盘点，检查核对实物与账目的差异，出现较大差异，应查找原因。并汇报每次盘点的情况给生产经理，工厂经理及财务相关人员
5、维修主管制定维修保养计划，并在生产间隙期间进行维修保养
6、组织和优化生产两班内部管理流程（其中包括备料，投料，颜色调配和成品包装）
7、和EHS部门紧密协作，落实相关班组的EHS相关安全要求
8、进行质量检查和设备保障以确保满足生产要求
9、根据实际生产计划和生产订单协调和管理班组的生产工作，根据订单引进新产品
10、将各部门的卫生,5s及lean的工作责任到相关部门和人员
11、策划每周及每天的生产状况并协调提供各方效能以满足公司的OTIF
12、领导各部门充分利用公司设备设施并协调维修部门定期有规律巡检达到工厂设备长期处于正常的工作状态.
工作业绩：
在担任Production Manager期间，昆山工厂产量达到工厂成立以来的最高纪录，工作效率达到最高，首次超过PPG韩国工厂，成为PPG集团全年产量最高的工厂, EHS&Lean 评比集团内第三名
五、 2002.07-2006.05 成都拜迪科技有限公司 生产主管
工作内容：
1、安排人员完成当天的生产订单,确保生产产品质量满足客户要求
2、管理原料仓库,成品仓库,及时根据客户要求的时间组织发货,根据库存的实际状况组织计划生产,下单,以补充成品
仓库的缺货
3、报送当天公司内部的订单和相关的发货记录给老板,根据客户需求安排技术服务,完成相关的记录
4、培训和管理生产工人的操作技能,适当的设备维护技能
5、将办公室事务,办公室5S责任到个人 ,各部门考勤到每月底报送给人事部门确认,处理其他临时事务.
6、管理和培训生产部员工产品相关知识,5S,质量管理体系和安全方面的知识

工作业绩：
从新的工厂开始组织生产，技术改进，原料检验，成品测试，发货，新颜色开发工作
新产品的开发等

六、 2001.07-2002.07 遵义长征桥涂料化工有限公司 技术人员
工作内容：
1、成品测试,根据标准控制生产工艺过程
2、确保最终产品的使用的期限
3、根据样品保存程序保留样品
4、负责实验室5S
5、支持其他实验室工作
工作业绩：处理客户投诉技术问题，参与原子灰产品开发

项目经验
项目名称：工艺改进优化生产效率（2009年-2010年）
项目描述：我司部分产品工艺由于工艺周期比较长，影响工作效率，影响交货时间，而影响工艺周期的是其中一种需要溶解的石油树脂的工序
责任描述：提高效率，缩短生产周期，改进生产工艺和物料添加顺序，原生产一批次产品生产周期为5小时，改进后，生产周期为3.5小时

奖励荣誉
从事专业涂料生产企业，从事技术或者管理工作，在庞贝捷涂料有限公司担任生产经理期间我们的生产能多次创新高，成为PPG工业集团，单月产量全球50多家工厂最高的公司。最高年产量达到50000多吨
担任工艺技术经理期间，对生产工艺进行大量的改进，促进生产效率提高和产品质量进步，我们产品一次合格率达到了99.6%，从而提高了0.6个百分点。
教育背景
学校 时间 专业 学历
贵州工业大学 (本科) 1997-7至2001-7 生物化学（第二专业工商管理） 本科