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工作年限: |
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工作类型: |
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希望岗位: |
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待遇要求: |
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到岗时间: |
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希望地点: |
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(2020-1至今) |
公 司 名: |
福建钜能环保科技有限公司 |
公司性质: |
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担任职位: |
厂长 |
工作描述: |
1、统筹生产、物流、品管、安环、行政部门工作;
2、根据公司发展规划,制定制造中心运营体系与管控规划;
3、根据销售计划,组织制造中心分解并落实生产计划;
4、负责物流仓储、行政、生产技改等重要问题的研讨与解决;
5、负责制造中心生产安排、产品检测、质量控制、设备管理、现场管理、安全管理、仓储管理等工作;
6、负责产品质量管理工作,组织生产系统参与全员质量管理活动,定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施;
7、负责组织生产现场管理工作,劳动防护管理和制订环保措施计划,确保生产各部门和各类人员职责,权限规范化,建立质量管理体系
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(2017-1至2019-12) |
公 司 名: |
九牧集团西河卫浴科技有限公司 |
公司性质: |
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担任职位: |
工厂厂长 |
工作描述: |
1.参与事业部发展战略,负责生产、技改等重要问题的研讨与解决;
2.负责生产运营,编制工厂生产经营计划,负责生产安排、产品检测、质量控制、设备管理、现场管理、安全管理、仓储管理等工作;
3.配合营销部门制定生产计划,保证生产计划顺利实施;
4.负责产品质量管理工作,组织生产系统参与全员质量管理活动,定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施;
5.负责组织生产现场管理工作,劳动防护管理和制订环保措施计划,确保生产各部门和各类人员职责,权限规范化,建立质量管理体系。
期间主导了生产系统供应链流程优化(詹卓咨询公司)、
生管自动化排程系统建设、大学生团队培养
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(2005-5至2016-12) |
公 司 名: |
三棵树涂料股份有限公司 |
公司性质: |
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担任职位: |
生产厂长(总监) |
工作描述: |
2005年-2016年12月 三棵树涂料股份有限公司
期间任职:
(1)2005年5月-2010年7月 任职 生产部长
期间协助公司组建完善生产管理团队,由最初的一个生产车间30人,发
展到三个生产车间200人的组织团队;实行员工-班长-车间主任-生产部长
层级式管理;
(2)2010年7月-2014年9月 任职 物流副部长、运营计划部长
期间负责物流部成品、物料仓储、计划管理;2009年成立计划部,负责组
建公司计划部门,实现三棵树计划部由无到有整个组建过程,设置了成品、
物料、配套品、包装物计划员-计划主管-计划经理-计划部长的层级组织
管理,并且利用ERP、SAP系统,统筹完善了运营计划的及时性、准确性
工作。全年物料计划统筹量达10亿元以上,确保公司生产后勤顺利运行。
(3)2014年9月-至2016年12月 任职 生产副总裁助理兼计划部长
期间主要协助运营总监统筹管理运营系统的采购部、计划部、生产部的良
性运作及相互协调配合工作。并利用SAP系统与协同信息化平台成功的
组织实现了计划生产采购信息化一体化运作功能。主要工作:
A、各部门长工作计划的指导监督实施;
B、运营协调会议推进及监督执行;
C、各部门运营指标数据化管理推进;
D、绩效考核的实施、监督执行;
E、运营系统组织人事的调配;
F、重要公司决策与政策规划的参与讨论制定;
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学校 |
时间 |
专业 |
学历 |
福建广播电视大学 (大专) |
1995-9至1997-6 |
财务 |
大专 |
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