简历编号：
P111010028566
个人信息
姓 名：
****
性 别：
男
年 龄：
47
出生日期：
1977-06
婚 姻：
已婚
学 历：
本科
现居住地：
江西省 九江市
户 口：
江西省：九江市
民 族：
汉族
最近岗位：
总经理
目前薪水：
保密
工作年限：
10年以上
联系方式
求职意向
工作类型：
希望岗位：
首席执行官CEO/总裁/总经理 副总经理/副总裁
待遇要求：
面议
到岗时间：
待定
希望地点：
四川省 广东省 浙江省 江苏省 上海市
自我评价
我本江夏凡夫子，天生我才必有用；才施敬业呖心血，辅我明主谋伟业
志同道合赤诚坦，群策群力战略胜；品牌推进共奋战，齐创辉煌事业成
十多年化工涂料行业经验资深营运专业人士，具备极强的敏锐度和统御全局
个性外向自信、坚韧、处事和谐、善于沟通、视野开阔、谨慎、谈判具有一定的凝聚力、向心力，在营运管理重细节,重效率，能策划整个营运方案与操盘工作，在以往工作上一直赢得客户和公司的爱戴
对化工涂料产品营销、渠道开发及客户管理有丰富的经验，各大省份有良好人脉资源，擅长资源整合和资本运作
善于领导和建设营销团队屡创业绩新高
有着饱满热情和旺盛精力以及大干一场的欲望
能够胜任高压力、富有挑战性的工作，雷厉风行是我的工作方式，锐意追求是我的追求
工作经验
(2017-8至今)
公 司 名：
四川鑫达科技（集团）有限公司
公司性质：
担任职位：
总经理
工作描述：
职责范围
1、全面主持公司的经营管理工作，组织实施董事会决议。
2、组织制定公司中长期可行性发展规划，年度经营计划、业务架构、经营方针和年度利润计划经董事会批准通过后负责组织实施。
3、拟定公司内部管理机构设置方案、职权划分、倡导和落实公司规范化管理及公司基本管理制度，确保公司正常有序运作。
4、组建公司经营管理团队，均衡与协调公司内部各职能部门关系，确保公司良性发展。
5、全面执行和检查落实董事会会议所作出的有关经营战略调整的各项工作决议。
6、组织新上项目的可行性研究及项目报批董事会，并负责新上项目的实施。
7、定期每半年向公司董事会提交述职报告，个人接受董事会组织的年度一次的公司经营绩效考评。
8、每月向董事会提供公司业务经营报表，负责确定每个月由董事会授权董事及审计人员对对公司经营与财务状况的审计报告，上交董事会。
9、以各种方式保持与董事们的联系与沟通和交流，听取意见和建议。
10、领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观。
11、指导公司团队建设工作，选拔任命中高层管理人员。
12、行使董事会章程和董事会授予的其他职权与指定。
工作业绩：
1、制定企业期发展规划战略计划纲要，拟定适合公司发展的商业运营管理模式（业务运营/管控）。
2、与各原材料供应链供应商签订战略合作框架协议（保障公司正常生产运作）。拓展国内渠道，成立全国性重点城市办事机构及建立行业内强竞争力的业务营销网络，以及全国渠道经销商（含工程代理商与零售）区域扁平化市场布局。
3、对公司资源开始进行重新整合，市场和产品进行重新审查定位调整，对公司产品进行统一评审、优化、创新、升级，主导开发四大体系系列产品品牌重组运作，健全完善公司产品品牌CIS系统，策划公司产品品牌市场战略布局，调整公司产品品牌加丶盟营销政策。
4、2017年8月～2018年4月期间负责督导公司的新项目建设进度，在公司原有的营业额3.5亿基础上，新增营业额1.25亿、增长率为35%，渠道经销商（客户）增长率30%。
(2014-3至2017-1)
公 司 名：
福建创益实业集团有限公司
公司性质：
担任职位：
营运总监
工作描述：
1、全面负责主持董事长或总经理制定整个集团公司营销中心系统整合：建筑涂料事业部、防水材料事业部、家装事业部、地坪涂料事业部、企划部、客服部、技术服务部等以及营销战略规划，并负责地坪涂料项目的启动；
2、协助集团董事长兼总经理制定整体营销战略，整合各方资源及管理全国各区域分公司；
3、主持开发并管理全国区域建筑涂料工程、防水工程、地坪工程经销商和全国建材超市与家装经销商以及分销商，保持良好关系，维护并巩固行业地位；
4、规划新产品的市场评估、引进谈判以及新产品的上市企划、组织实施及制定项目管理流程，保障新项目运作正常；
5、负责市场产品网络的推广与宣传工作；
6、对整个营销中心系统将来的发展规划工作进行分析分阶段的策划与落实发展规划实施布署策划进展和建议。
工作业绩：
1、2014年3月年起，组建创益实业集团全国营销各个事业部，任全国营运总监凭借畅通的经销商网络，在全国经销商领域重新确立创益行业的地位；
2、组织并领导各个事业部团队开发管理好全国重点区域工程经销商与家装经销商以及分销商的销售引导与培训工作等。
(2008-6至2014-1)
公 司 名：
澳达树熊涂料（惠州）有限公司
公司性质：
担任职位：
副总经理
工作描述：
协助总经理负责公司营销中心，研发中心，制造中心，物控中心，行政中心等各事业部门日常营运管理工作，制定公司战略规划与营运方案，按公司战略规划制定公司年度营运的各项计划目标，利润目标，成本指标，根据公司年度营运各项计划目标，作出分解执行方案责权细分与下阶段工作部署，落实到各事业部门进行密切督导按要求完成,制定各事业部门管理制度与绩效方案，并督导高效执行。
1．对营销瓶颈上不去，全国市场难以打开。针对这种情况，迅速充实了营销团队，从不同渠道获得了30多名渠道销售人才；
2．加强了对业务员的选拔、培训、应用、考核以及提高。从精、从能、从红等3方面对营销团队进行了专业“营运”。把营销队伍造就成了拉得出去，能打胜仗的狼性“战斗团”；
3．加强了销售总监及大片区经理对自己片区的高“密度”管理；
工作业绩：
A．以诱人的激励措施，在两年左右的时间成功渠道网络从华南、华东、华北、西南、华中等大部分地区；
B．要求必须常常关注和加强营销渠道结点的动向，关注渠道结点的流失、找出流失原因以及竟争对手对渠道和结点的潜在威胁；
C．策划了全国渠道的地毯式开发方案，要求销售总监及大片区经理迅速布完所有渠道，加速市场占有率的布点工作；
D．更加强化了对大、中、小客户的分级分层管理和维护，客户的流失率在控制之下；
E．加强了民用涂料渠道及家具漆重点渠道的布置工作，以前该公司开始不是很重视家具漆渠道的建设，为了加强家具漆项目渠道这方面的工作，在13年12月，成功地快达到营运目标额3个亿。
(2003-11至2008-1)
公 司 名：
广东嘉宝莉化工有限公司
公司性质：
担任职位：
销售经理（石油/石化/天然气）
工作描述：
任职期从销售员到大区域经理，参与了以下事项：公司战略目标的制定，销售区域划分，人力资源管理体系的建立和完善（包括职务分析、招聘、培训、员工激励，绩效考核等），区域各项规章制度的本土化和健全，并参与了ERP系统改进等工作。
销售策划和实施：1，根据近期和远期目标、财务预算，制定出具体的区域销售计划、审核销售预算，提出相应产品价格政策；2，定期组织市场调研、分析市场动向、特点和发展趋势，根据销售中存在的问题及竞争对手同类产品市场策略、对发展状况进行分析与汇总，并提出相应改进方案和措施，确保计划顺利或超额完成；3，客户管理，保持与老客户良好关系，积极真诚处理好投诉和建议，同时永不间断地做好新客户的开拓工作。
2004~2005: 被营销中心家俱漆事业部任命为：两广、江西、浙江、湖南、湖北，六省的技术顾问并对新进人员进行培训，04年销售业绩和技术能力突出，05年担任江西，广西的销售骨干。
工作业绩：
2006～2007: 分管华东：江、浙、沪、皖大区经理兼技术指导，有效地扩大了产品市场份额，实现计划区域每年五千万以上的销量，在本区域扁平化新增客户15家以上，以130%完成了年目标量，获得销售精英标本前5名荣誉称号。
(2001-3至2003-10)
公 司 名：
广东华润涂料有限公司（外资）
公司性质：
担任职位：
销售代表（石油/石化/天然气）
工作描述：
1. .协助大区经理的销售工作及工艺流程设计及油漆弊病处理
2．从事调色、样板工艺的设计、客户投诉及施工指导等工作；
3.协助技术应用部经理制定部门年度工作规划；
4.负责组织分析处理客户投诉、退换货要求、零配件供应要求等，提出处理方案；
5.负责组织协调处理方案的实施；
6.建立售后服务档案，并进行总结分析；
7.根据需要，对客户举行各种形式的回访和协助进行市场调查，以获取客户的直接反馈；
-工作业绩：
进行人员和产品质量的管控，为工厂在新产品上的改良，新老客户的订单不断地攀升，同时新增月出口货柜一个多。
(1995-3至2001-1)
公 司 名：
辽宁大连市光明家私厂
公司性质：
担任职位：
生产经理
工作描述：
油漆部门主管
针对PU和NC美式涂装油漆工作， 97年为该厂油漆主管及技术指导等工作。
-工作业绩：
进行人员和产品质量的管理，在新产品上的工艺流程改良，在油漆成本节约10%以上，工艺流程及颜色改良上得到新颖突出，受到70后消费者与新青年的爱慕潮流以及客户的爱戴。
教育背景
学校
时间
专业
学历
江西南昌理工学院
(本科)
1993-9至1994-6
高分子材料与化工工程系
本科
其他信息
培训经历
2005-06~2005-07 清华大学营销系
商务谈判与技巧
特殊技能
技能名称： 驾驶 掌握程度： 熟练
使用时间： 60 个月
技能描述： 另备注说明：无论任何企业或异地企业看到本人简历，建议利用资源，电话、QQ视频或微信、E-mail邮箱及与高层领导交流，双方能达到80%以上共同焦点，认为有必要真诚邀请见面详谈，不得以任何理由及其它方式变更所交谈岗位及内容。为了体现出企业人文化对人才的尊重及诚意，无论成功与否、必须报销本人往返所产生一切相关差旅费用等。人才不是试验品，无以上程序，一律不接纳见面交谈。希望企业能够对本人理解。感谢关注与热情！
