内蒙古安泰爆破有限公司

内蒙古安泰爆破有限公司成立于2009年11月6日，于2010年6月24日取得C级爆破作业资质。是自治区实施爆破一体化安全管理改革中成立的新型爆破作业企业。公司成立半年来，根据业务发展需要，先后成立了两个分公司，三个直属项目部。公司现在行政管理人员44名，爆破技术人员46名。各种机械操作人员83名。到目前为止，公司已承接露天煤矿土岩爆破工程4个，铁矿爆破工程10个，铁路、公路爆破工程2个。共使用炸药980吨，雷管19600发，完成了土石方爆破量245万方。公司成立伊始，就始终秉行向科技要效益、向安全要根本、向制度要保证，以质量谋发展的经营管理原则。不断建立和完善内部管理体制和运行机制，使公司各项工作实现高起点、高标准、又好又快、健康发展。

爆破作业是高危行业，又是特殊行业。如何在确保安全的基础上，又能使企业健康、快速发展、不断做大做强？建立一支高素质、高结构、知识型、训练有素的管理团队，是企业的当务之急，又是要根本所在。为此，公司着重从以下三个方面入手，打造科学管理团队。一是按照学者型加专家型的原则，选择行业精英，加入公司管理团队。公司通过多种方式，在严格考核的基础上，选拔录用了多名全区爆破行业内的知名人士和行家里手，充实到公司高层及公司部门和分公司，委以重任。二是科学设立内部管理机构。公司根据自治区爆破作业“一体化”工作要求和爆破作业的特点，从当地和实际出发，设立了爆破工程管理部，安全生产管理部、火工品管理部和综合办公室等部门，各分公司和项目部相应配备了爆破工程技术员、安全管理监督员和火工品管理员等，使公司各项工作做到了各负其职、各司其职、相互配合、井然有序。三是建立人才信息库，战略储备人力资源。公司建立了人才储备用录制度，为公司的长远发展和做大做强做好战略准备。目前，公司已储备各类爆破人才、矿山开采人才、测量人才、挖运人才、各种机械操作人才500多名，使公司发展所需人力资源充沛，实现“召之即来，来之能战，战之能战”。以人为本思想的确立和实践，为公司发展奠定了根本基础。

没有规矩，不成方圆。小而言之，制度就是公司的“法”。公司创建之初，就首先把制度建立放在各项管理工作的首位，作为重中之重，常抓不懈。从而在公司逐步形成了一种用制度管理人，用制度管理事，用制度约束人，用制度激励人的一种气候，一种氛围。体现了公司一种独有的精神风貌。一是严格执行国家 《名用爆炸物品管理条例》、《爆破安全规程》 等法律、法规和规程，使公司及其每个作业人员的各项作业行为严格控制在《条例》和《规程》要求之内。二是按照自治区爆破作业“一体化”安全管理工作的要求之内，从公司实际出发，针对每个岗位的不同要求，制定了科学性、规范性、制约性较强的内部管理制度。如《安泰爆破公司安全操作规程》、《安泰爆破公司危险源辨别及控制》、《安泰爆破公司危险物品的储存制度》、《安泰爆破公司爆破器材管理制度》、《安泰爆破公司安全检查隐患整改制度》、《安泰爆破公司火工品控制流程》、《安泰爆破公司管理人员岗位责任制》、《安泰爆破公司安全事故应急预案》等60多项制度，科学细致地规范了各种管理、操作行为，真正使全公司的各项工作，各个环节、各类人员实现了制度化管理，得到了整齐划一、科学有序。三是建立了岗位责任制，层层签订责任状，并做到专人监督、定期考核，使各项工作做到了任务明、责任清、有督察、有考核、奖罚分明，切实落到实处。


2011年，是国家“十二五”计划的开局之年，也是自治区推行爆破作业“一体化”的关键年和攻坚年，我们 安泰爆破公司要积极主动地抓这个历史机遇，在各级公安机关的大力支持指导下，以科学发展观为主导，遵循社会主义市场经济发展规律，不断加强自身建设，牢固树立安全意识，坚持“以人为本”思想，，加强企业文化建设，不断创新思维、创新管理，创新公司，加大工作力度，内强素质，外树形象，使企业不断成长，不断壮大，实现又好又快发展。为推进自治区爆破作业“一体化”改革和地方经济作出更大更好的贡献。

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